Partner wzrostu dla automotive

Marketing nie kończy się na leadzie. Wynik powstaje w całym systemie.

PROIAM łączy marketing, sprzedaż, dane i technologię, aby firmy automotive mogły zobaczyć, gdzie tracą potencjał — i co należy zmienić, aby poprawić wynik.

Doświadczenie w liczbach

  • 97 przeprowadzonych kampanii reklamowych
  • 700 sprzedanych aut powiązanych z działaniami
  • 20 stałych współprac w obsłudze
Jak pomagamy

Najczęściej nie brakuje działań. Brakuje systemu, który łączy je z wynikiem.

Zaczynamy od miejsca utraty potencjału. Dopiero potem dobieramy kanały, dane, proces i technologię potrzebne do rozwiązania problemu.

01 / POZYSKANIE

Skąd przychodzą wartościowe zapytania?

Łączymy źródło, intencję i jakość leada, aby budżet był oceniany przez potencjał biznesowy — nie tylko koszt formularza.

Zdiagnozuj pozyskanie →
02 / PROCES LEADOWY

Gdzie lead traci tempo?

Porządkujemy czas reakcji, odpowiedzialność, statusy i powody utraty, aby marketing nie kończył się w chwili wysłania kontaktu.

Sprawdź proces leadowy →
03 / WIDOCZNOŚĆ WYNIKU

Co naprawdę pracuje na sprzedaż?

Łączymy dane marketingowe, CRM i wynik procesu w obraz, który pomaga zarządzać decyzjami, a nie tylko raportować aktywność.

Uporządkuj pomiar →
04 / AI I AUTOMATYZACJA

Co warto przyspieszyć — a czego nie automatyzować?

Wybieramy zastosowania AI, które skracają pracę i poprawiają decyzje, bez dokładania technologii do nieuporządkowanego procesu.

Oceń gotowość do AI →
Dlaczego PROIAM

Przewaga nie powstaje w jednym kanale. Powstaje między marketingiem, sprzedażą i operacjami.

W automotive wynik zależy od całej drogi klienta: od intencji i źródła zapytania, przez tempo obsługi, po decyzję i realizację. Dlatego diagnozujemy połączenia, nie pojedyncze działania.

Kanał jest narzędziem. Punktem wyjścia jest problem biznesowy.

01

Diagnozujemy miejsce utraty

Ustalamy cel, mapujemy drogę leada, dane, odpowiedzialność i ograniczenia procesu.

02

Projektujemy decyzję i proces

Określamy priorytety, właścicieli, mierniki i działania potrzebne do zmiany wyniku.

03

Wdrażamy i budujemy widoczność

Uruchamiamy rozwiązanie, obserwujemy rezultat i tworzymy pętlę informacji między marketingiem a sprzedażą.

Doświadczenie zdobyte podczas współpracy z firmami obsługującymi marki

  • Ford
  • Kia
  • BMW
  • Fiat
  • Alfa Romeo
  • Jeep
  • Peugeot
  • Citroën
  • Opel
Dla kogo

Innej odpowiedzi potrzebuje marketing. Innej osoba odpowiedzialna za wynik.

Wspólnym punktem jest jedna wersja prawdy: co działa, gdzie znika potencjał i jaka decyzja ma największe znaczenie.

Marketing Manager i zespół

Potrzebujesz połączyć działania z jakością zapytań i dalszym losem leada — bez zgadywania, co dzieje się po przekazaniu kontaktu.

  • priorytety oparte na danych, nie presji kanału;
  • spójne definicje i raportowanie;
  • lepsza współpraca ze sprzedażą;
  • AI wdrażane w konkretnym procesie.

Właściciel, CEO i dyrektor sprzedaży

Potrzebujesz zobaczyć, gdzie firma traci potencjał i które decyzje poprawią wykorzystanie budżetu, ludzi oraz technologii.

  • jeden obraz drogi od źródła do wyniku;
  • jasna odpowiedzialność za etapy procesu;
  • priorytety zamiast listy aktywności;
  • plan zmiany możliwy do wdrożenia.
Model podejścia

Dowód zaczyna się od problemu, który można prześledzić do wyniku.

Poniższy scenariusz pokazuje sposób pracy PROIAM: od rozpoznania luki w danych do wspólnego obrazu procesu. Wyniki klientów publikujemy wyłącznie po weryfikacji źródła i uzyskaniu zgody.

SCENARIUSZ METODY

Od źródła zapytania do wyniku procesu.

Scenariusz: dealer samochodowy

Marketing widzi lead. Zarząd potrzebuje zobaczyć jego dalszy los.

Koszt i liczba zapytań nie pokazują, czy kontakt został podjęty, przeszedł do szansy sprzedaży ani gdzie ostatecznie został utracony.

Źródłokampania i intencja
Procesreakcja, kontakt i status
Wynikszansa, zamówienie lub utrata

Podejście: najpierw wspólne definicje, odpowiedzialność i punkty decyzyjne. Dopiero potem integracja danych oraz dashboard.

Omów podobny problem
Wiedza

Dobre decyzje zaczynają się od lepszych pytań.

Analizujemy marketing, dane i AI z perspektywy decyzji, które muszą podejmować osoby odpowiedzialne za wynik w automotive.

Dlaczego profil dealera nie powinien być tablicą ogłoszeń?

Nowy model. Cena. Rata. Zdjęcie samochodu. Link do oferty. Następnego dnia podobny post z innym modelem. Profil dealera szybko zaczyna przypominać tablicę ogłoszeń — tylko mniej wygodną niż portal, który ma filtry, porównywarkę i pełną bazę pojazdów. Oferta jest potrzebna. Problem pojawia się wtedy, gdy staje się jedyną rolą komunikacji. Klient widzi samochody, ale nie […]

Czytaj analizę →

Gdzie AI naprawdę pomaga działowi marketingu?

AI potrafi w kilka sekund przygotować tekst, podsumować dokument i zaproponować dziesiątki pomysłów. To robi wrażenie podczas prezentacji. Nie przesądza jednak o wartości dla firmy. Marketing nie potrzebuje większej liczby wygenerowanych treści. Potrzebuje szybszego dostępu do wiedzy, spójniejszych procesów, lepszej analizy i większej zdolności do podejmowania decyzji. Dlatego sensowne wdrożenie AI zaczyna się od problemu […]

Czytaj analizę →

Jak połączyć dane reklamowe z wynikami sprzedaży?

Panel reklamowy mówi, ile kosztowało kliknięcie. Analityka strony pokazuje sesje i formularze. CRM zawiera kontakty, aktywności i szanse sprzedaży. System dealerski zna zamówienia oraz wydania samochodów. Każde z tych narzędzi opisuje jednak tylko fragment drogi klienta. Problem zaczyna się wtedy, gdy firma próbuje odpowiedzieć na proste pytanie: które działania marketingowe przynoszą wartościowe rozmowy i sprzedaż? […]

Czytaj analizę →
Rozmowa diagnostyczna

Zacznijmy od miejsca, w którym znika wynik.

Opisz sytuację, którą chcesz zrozumieć lub poprawić. Pierwsza rozmowa służy diagnozie problemu i ustaleniu, czy PROIAM jest właściwym partnerem.

  • Rozmowa o problemie, nie prezentacja pakietu
  • Najpierw kontekst i dane
  • Dopiero potem rekomendowany kolejny krok